第二期【走进京瓷现场，阿米巴经营实操宣讲会】圆满举办
2,572 次浏览
稻盛和夫先生于1959年创办京瓷，在此期间，他为实现京瓷经营理念而独创了阿米巴经营管理手法，此后，京瓷逐步发展成为拥有230家企业的世界500强，利润高达60%。然而现阶段，很多接触过阿米巴的企业都处于跃跃欲试但困扰重重的阶段，虽有想法但落地受阻。随着互联网大数据与智能化的发展，实现数字化经营也逐渐成为企业发展过程中的重点课题。
为满足客户深入学习稻盛哲学、了解阿米巴落地实况的切实需求，共同探讨阿米巴经营过程中的数字化转型经验，帆软软件有限公司与东莞石龙京瓷有限公司、京瓷信息系统（上海）有限公司、京瓷阿米巴管理顾问（上海）有限公司联合举办了【走进京瓷】系列主题沙龙，通过走入京瓷系企业，近距离了解“稻盛哲学”、“阿米巴经营”最原始的落地形态。9月7日，第二期【走进京瓷现场，阿米巴经营实操宣讲会】于东莞石龙京瓷有限公司圆满举办。
本次宣讲会主题围绕阿米巴经营哲学、阿米巴经营培训、阿米巴经营落地实践、石龙工厂实地参访等核心主题，共计近三十位企业高管参会。宣讲开始，京瓷阿米巴讲师、东莞石龙现场负责人以授课的形式详细讲解了阿米巴经营的哲学内核与理论知识。所有成员全方位学习和了解了京瓷得以60年零亏损、取得长足稳定发展的秘诀，即京瓷哲学与京瓷阿米巴经营的详细内容。
会上，帆软软件有限公司的代表进行了阿米巴数字化经营的案例讨论及实操经验的分享。来自帆软阿米巴的朱超总监对阿米巴经营效率化做了全面解读，他现场分享了阿米巴经营数字化及工厂数字化的案例，配合以产品投屏演示，生动地对帆软阿米巴落地系统做了展示。
随后，企业高管们在京瓷石龙工场的现场负责人带领下参观现场，听取关于经营管理部门设置及职责、经营会议运作情况、预实管理实操、社内买卖实操、阿米巴效率化等阿米巴运作中的核心环节做法介绍。各与会成员现场进行了分组演练，尝试搭建阿米巴组织和核算体系，成员们全情投入，迅速吸收。
活动最后是互动答疑环节，在座的企业高管纷纷踊跃提问，就自己关心和困惑的问题，交流对京瓷哲学和阿米巴经营的理解和实践经验，讲师为客户一一答疑解惑，场面热烈。通过一天的学习体验，大家对稻盛哲学与阿米巴经营理念都有了更加系统的了解，从中得到了很多对阿米巴运用的启发。
本次活动特设“空巴晚宴”，为客户提供了更加充分的交流环节，宴请时分，东莞石龙京瓷有限公司总经理尾辻忠慷慨发言，分享了自己运作阿米巴多年的宝贵经验。
本次举办的第二期活动，延续了系列活动的良好口碑，再次得到了众多企业高管的支持与赞许。作为主办方，我们也诚挚感谢各企业的积极参与，希望企业的生产经营与管理效率，能够在阿米巴经营成功落地后得到显著提高，帆软将持续依托数据力量，一同为企业在新时代的发展中注入新的活力。
上一篇: 昌辉电器数字化阿米巴经营分析会顺利召开
