智能财务——“阿米巴经营模式下的高效财务核算”直播圆满结束（附回放链接）
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无论是复杂多变的市场环境，还是国家战略方针政策，都在推动企业进行数字化发展。在变革与转型的浪潮中，企业也在思考如何把握机遇，利用信息技术，管理和转化数据资源，构建符合自身发展需求的价值体系，以应对时代之变、市场之变、未来之变。
在企业数字化转型的过程中，财务转型是企业需走好的第一步棋。如何进行高效的财务核算，支撑企业决策？如何有效打通企业内外部供应链，实现业财融合？如何凝聚群体智慧，激活企业内生动力？
面对企业的这些疑问和难点，6月16日晚19:00，帆软特别邀请国内知名阿米巴经营咨询专家武毅老师，来到帆软和高顿咨询联合开通的直播现场，以“阿米巴经营模式下的高效财务核算”为主题，探讨财务数字化转型的本质与实践。
财务数字化转型——支持决策、优化运营
武毅老师首先从数字化转型切入，介绍了数字化转型的内涵和重要性，强调企业数字化转型是要转意识、转组织、转文化、转方法、转模式。
阿米巴经营下的财务核算
在介绍阿米巴经营模式时，武毅老师对阿米巴经营模式框架逻辑、目的和方法进行了讲解。阿米巴模式下的财务管理，是要确立与市场直接挂钩的部门核算制度，其中一个重要指标是单位时间附加值。这一指标揭示了企业改善经营的三条路径——销售最大化、经费最小化、时间最短化。通过对京瓷、KDDI等阿米巴案例的分享，老师进一步阐释了阿米巴经营模式的优势。
数字化阿米巴，助力财务核算
数字化阿米巴如何助力企业财务转型？武毅老师指出，数字化阿米巴可以高效打通业务数据通道，减少数据流转损失，提高财务报表制作效率和准确性；实现企业数字化、可视化经营，实现精准决策；激发员工参与经营热情，以数字化推动企业经营优化迭代。
随后，老师以帆软阿米巴平台为例，从哲学共有、组织划分、核算梳理、定价交易、目标计划、实绩核算、经营分析、绩效改善、持续运行这九个步骤，讲解和演示了企业数字化阿米巴平台的搭建和经营分析过程，强调企业进行财务数字化转型，就要打造目标、行动、结果的统一运行机制，结合财务智能业务转型和财务数字化转型，实现业财深度融合，改善经营。
在提问环节，大家热烈讨论，从企业能否落地阿米巴到具体的核算单元划分、内部交易价格制定，涉及阿米巴经营模式的方方面面，老师也从实际案例出发为大家进行了详细的解答。此次直播反响热烈，总观看人数突破4000人次，这也反映出大家对于企业数字化转型的困惑、对阿米巴模式的关注。今后，帆软将继续深耕数字化经营平台，助力企业财务数字化转型，为企业降本增效，赢得未来。
直播回放
