興瑞電子

作為寧波盛和塾理事長單位,興瑞的阿米巴落地成功,不僅僅是企業自身的成功,更是作為標杆的一種使命性勝利。在整個阿米巴經營助力企業數字化轉型過程中,資訊部門充分利用了當前主流的軟體和技術,來輔助整個公司的運營,而非被動式的需求響應

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凱耀照明

在製造行業普遍進行“數字化轉型”的浪潮下,凱耀照明率先利用“報表平臺+阿米巴經營平臺”雙核驅動的方式,短短兩年時間,成功到達同行業數字化管理的領先水平。凱耀照明總裁劉強曾評價:資訊化平臺的建設至少為凱耀照明增加了2%的淨利,價值五千萬有餘

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技研新陽

作為深圳盛和塾理事長單位,技研新陽於2010年開始接觸阿米巴經營,團隊透過藉助帆軟平臺搭建成了阿米巴核算系統,取消了現場每日的阿米巴手工報表核對,實現了增效降本的願景。截止當前,推動集團年度目標提升30%以上!費用下降10%!逐步走向了企業經營模式的成熟

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田園生化

作為南寧盛和塾理事長單位,科學管理、文化,和公司的激勵機制是田園公司三個重要的競爭力,這些競爭力恰好契合阿米巴的發展基礎。在阿米巴落地過程中,資料問題是首要問題,帆軟阿米巴經營管理平臺具有很強的穿透性、易用性、視覺化等效能,能在符合企業經營模式的情況下解決問題

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阿米巴成功案例,阿米巴经营实践

恆安集團

阿米巴經營與資訊化平臺的高效融合,助力集團深層次地細化了管理、提升了資料質量。在資料建設和經營方針的共同指導下,恆安集團近年來實現了業績的突破性增長

阿米巴成功案例,阿米巴经营实践

華友鈷業

作為浙江百強企業,在企業經營層面我們透過帆軟建立了一套阿米巴核算平臺,軟體可無縫對接企業CRM、ERP等系統,使用簡單,開發少。真正實現了核算自動化和標準化

阿米巴成功案例,阿米巴经营实践

重慶耐得工業

公司從2016年開始匯入阿米巴,實施過程中資料的準確性和及時性難題必須要阿米巴資訊化平臺來解決,匯入後最明顯的變化是全員都有了收入最大化/費用最小化的意識

阿米巴成功案例,阿米巴经营实践

海航技術

我們花了大量精力去培訓宣傳,合理制定了各級的KPI指標,將阿米巴深入引入。在這個過程中,帆軟阿米巴在整體的解決思路和平臺輔助層面都給予了我們很大的幫助

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阿米巴成功案例,阿米巴经营实践
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