数字智能时代，财务变革转型——第二期企业管理会计交流培训会成功举办
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随着成本增加、产能过剩，市场对于企业创新能力、经营能力、管控能力的要求越来越高，越来越多的企业走向了数字化、智能化的组织变革和管理变革。一直以来，帆软致力于大数据应用领域的研究，为超过一万家企业带来数字化建设方案，其阿米巴团队更是持续深耕于管理会计数字化应用场景，旨在为企业提供有价值、有深度的业财一体化方案，助力企业实现财务数字化转型。
为助力更多企业顺应数字智能时代发展潮流，通过平台实现简化管理、降本增效，让经营数字更直观，让经营改善更彻底，12月23日，由帆软软件有限公司举办，高顿咨询协办的企业管理会计交流培训会于上海顺利举行。特邀嘉宾讲师石军、企福集团高级财务总监何婷婷、帆软软件高级售前严俊以及帆软软件预算部部长陈明明出席了此次培训会。虽年关将至，但共研热情未减，此次培训会共有40+企业领导报名参会，现场气氛十分热烈。
会议上，来自企福集团的何婷婷女士首先向在座的来宾分享了企福集团财务数字化实践经验。企福集团现已有20年的发展历程，从一家单纯的物理空间提低者发展成为集招商运营、物业管理、企业服务于一体的科技园区运营商，这其中离不开集团财务分析价值场景的独到应用实践。
何女士详细展示了集团数字化转型战略框架，她指出，通过与帆软合作，集团财务驾驶舱、收款及时率监控、经营风险分析监控、预算执行监控、财务底层凭证等系统实现了全方面的打通，成功解决了集团大量数据和企业快速发展的诉求。同时，集团实现了更高效的业财融合。
随后，来自帆软软件的高级售前严俊先生为大家带来了BI助力企业财务管理的主题演讲。他强调，通过BI平台的建设，企业内部可以实现财务体系的快速反应以及财务预算的严格控制，财务数据能做到及时且准确，更多企业将有望迈向智慧企业的道路。
本次培训会现场还有幸邀请到了华为原核心网产品线CFO石军老师，就华为的管理会计实践进行了介绍与分享。 本次培训，石军老师分别从华为财经架构、全面预算管理以及经营数据体系等方面展开，助力企业理解华为海外业务模式选择战略和财务BP思维，引导大家对具体合同谈判中的专业财经支持、事前管控风险进行思考。在场来宾纷纷表示深受启发，华为国际化财务管理经验为各企业稳健经营提供了借鉴价值。
最后，帆软软件预算部部长陈明明先生向在场来宾展示了帆软财务场景应用方案。他系统性地介绍了帆软预算管理整体架构、预算编制与数据分析、预算产品功能性介绍以及下阶段预算改进目标，结合图表和数据全面解释了帆软预算系统的操作流程与功能案例，让在场成员感受到了帆软财务系统精益的产品技术和高效的落地能力。目前，帆软已成功将阿米巴经营、全面预算、合并报表等场景融入企业“一站式”管理会计数字化平台，在不同行业和应用场景中提供针对性的解决方案，为客户实现真正的管理会计。
讲解完毕后，会议室内响起了热烈的掌声。在场来宾表示，期待今后有更多机会参与到类似的企业管理会计交流中来，彼此学习，共同促进。
目前，国内的管理会计平台软件应用尚处于初级阶段，随着管理会计核心场景的拓展、相关技术的不断突破，以及管理会计研究的不断深入，未来数字化管理会计应用将继续保持高速发展的态势。当前管理会计数字化转型大潮帷幕已开，其势待发，下一步，帆软将继续在数字化管理会计平台不断发力，为企业财务变革转型提供更多有效的交流平台与优质的服务方案。
